Informe confuso y preocupante

 
 
   
 “La programación desarrollada fue en respuesta a solicitud directa de esta población institucionalizada, quienes al igual que otros centros educativos y grupos de adulto de la Comuna 14, fueron beneficiados con la programación artística y cultural por pertenecer a grupos de interés especial, niños, adulto mayor, que viven y se desarrollan socialmente en El Poblado y cuya misión y visión de los grupos e instituciones en los que están inmersos, son compatibles con los planteamientos establecidos en el Objeto Contractual del Convenio de Asociación Nº 47000029322 de junio 5 de 2007”, fue la respuesta de Lili Córdoba.

Los números no cuadran
El informe incluyó un detallado reporte de cifras, es decir, del destino que tomó el dinero público que se gastó la Casa de la Cultura. Sin embargo, al revisar esas cifras 300 mil pesos quedaron en el aire. Ese fue el pensamiento de varios de los asistentes a la presentación, pues según la información de la Casa de la Cultura el dinero que quedó faltando por ejecutar era 6 millones 215 mil pesos, pero para Santiago Quintero, edil de la comuna 14, la operación daba 6 millones 515 mil pesos, lo cual en su momento hizo ver, pero la respuesta que dieron desde la Casa de la Cultura no dejó satisfechos a los asistentes, “pues según ellos habían unos errores en la presentación,” dice Quintero.

Adriana Zafra, responsable del Presupuesto Participativo para la comuna 14, explicó: “Al momento de preparar el informe sobre las Muestras Culturales de El Poblado, escribieron mal la cifra, por eso la sumatoria daba diferente, fue un error de digitación.”
A pesar de la explicación, el ambiente quedó enrarecido por la inconsistencia.

Aprendizaje
Una de las sugerencias de la comunidad fue sobre un mayor énfasis en la promoción de los artistas habitantes de la comuna. La abogada Sandra López para el Presupuesto Participativo, Secretaría de Cultura Ciudadana, anota: “Sugiero a la comunidad que vaya a ser partícipe en la planeación del Presupuesto Participativo de 2009, incluir programas como la Red Cultural Comunal, y el Diplomado en Gestión Cultural, 2 herramientas que junto a una elaboración del Plan de Desarrollo Cultural, los podría ayudar a aterrizar mucho el pensamiento y las iniciativas culturales.”

Gabriela Ángel, Presidenta de la Junta de Acción Comunal Los Mangos, resalta que debe haber un trabajo enfocado en el fortalecimiento cultural, que en cuanto a conocimiento debe existir en la comuna: “Desconocemos mucho los procesos culturales, y si dentro de los objetivos está subir los niveles de cultura dentro de las comunidades que lideramos, nos tenemos que organizar entre nosotros mismos para poder apuntar a la cultura como un hábito de vida en las comunidades, por eso las falencias en las programaciones de actividades, hay que sacar presupuesto para la formación cultural de los líderes.”

 
 
Tenemos problemas con las casas de la cultura
No estoy de acuerdo con que la Casa de la Cultura El Poblado con dineros del Presupuesto Participativo organice programación cultural en recintos privados, caso Trampolín, subraya Jorge Melguizo, Secretario de Cultura Ciudadana. “Sin embargo existe una justificación en la programación de la agenda de la comunidad que lo demandó,” dijo.

Para Jorge Melguizo, Secretario de Cultura Ciudadana, las casas de la cultura se intentan convertir en centros culturales a través de la formación y la circulación de expresiones culturales, “sin embargo estamos todavía muy cojos en el desarrollo de las funciones de las casas de la cultura. Como ciudad y como Alcaldía estamos apenas aprendiendo de temas como el modelo de gestión de equipamientos culturales, y estamos mirando modelos de gestión de grandes centros culturales de otros países y de casas de la cultura modelo como la de Marsella en Risaralda y El Carmen de Viboral en Antioquia.”

El funcionario dijo que en este momento el Municipio tiene problemas con la operación de todas las casas de la cultura, no solo con la de El Poblado. Agregó que la de aquí es la única administrada por terceros: “El único modelo que tenemos concertado con una Ong, en comodato, es la de El Poblado, de resto las manejamos nosotros, pero hoy estamos revisando y es una tarea pendiente decidir con cuál de los 2 modelos de administración seguimos, con el compartido con un operador o con el que es exclusivamente nuestro el manejo.”

Agregó que él considera que sería mejor este modelo de administración en que un tercero funciona como operador de la casa de la cultura, pero en el que el Estado diseñe, con la comunidad, las políticas y garantice los presupuestos.